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3 - Ingresos

El REAL MADRID es el club de fútbol con la marca más valiosa de Europa

BBDO Consulting publica el ranking de las 25 marcas de clubes de fútbol europeos más valiosas. El Real Madrid lidera el ranking, el segundo y el tercer puesto lo ocupan FC Barcelona y Manchester United respectivamente. Los resultados demuestran que la administración profesional de las marcas también aumenta el valor de los clubes de fútbol


Madrid/Dusseldorf, 24 de septiembre de 2007

El Real Madrid, uno de los clubes de fútbol más exitosos del mundo, es el único club deportivo que supera los mil millones de euros. Exactamente su marca está valorada en 1.063 millones de euros. En segundo puesto le sigue el FC Barcelona con un valor de marca de 948 millones. El tercer puesto lo ocupa el club británico Manchester United. Valencia con 319 millones, Sevilla, 235 millones y Villareal con 234 millones también forman parte de los 25 clubes con mayor valor de marca del mundo.


El ranking se basa en una investigación de la prestigiosa consultora de marca, marketing y comercial BBDO Consulting que ha calculado el valor de la marca según los flujos de ingresos actuales y futuros así como en estimaciones de expertos del sector. El ranking es una herramienta para anunciantes y patrocinadores para la toma de decisiones a la hora de valorar el potencial de marketing de un club deportivo a medio y largo plazo.

Existen otras investigaciones relativas al valor de la marca de clubes de fútbol, pero hasta ahora estas evaluaciones a menudo quedaban restringidas a factores exclusivamente cuantitativos o exclusivamente cualitativos. El modelo de evaluación de las marcas elaborado por BBDO Consulting, el método BEVA (Brand Equity Evaluation for Accounting) combina los dos factores de manera razonable.

El presente estudio demuestra que se puede aplicar el método también a las marcas cuya concreción resulta más difícil, como es el caso de los clubes de fútbol. El punto de partida combina, por tanto, dos perspectivas y sobrepasa claramente la representación del mero status quo financiero. Para elaborar el presente ranking, se han consultado tanto valores relacionados con el comportamiento como la notoriedad de marca, la imagen de la marca, la simpatía por la marca y la fidelidad de marca así como datos económico-financieros.

Como base de cálculo se utilizaron distintas fuentes de información públicas, con las que se logró cuantificar el valor de los ingresos de los clubes deportivos. Los ingresos se categorizaron en dos apartados: Ingresos por la comercialización del club respectivo así como ingresos por las ganancias provenientes del negocio en el estadio. Los ingresos se recogieron de forma detallada incluyendo los contratos de patrocinio, el merchandising, los ingresos por los abonos etc. Para complementar el modelo BEVA se contó con el análisis de una encuesta a aproximadamente 400 expertos internacionales.

Por consiguiente, el valor de la marca se calcula mediante evaluaciones empíricas en cuanto al status de la marca, por un lado, y mediante datos sobre ingresos históricos y futuros obtenidos por amplias investigaciones secundarias, por otro lado. Ambos elementos del Input acaban en el cálculo monetario del valor de la marca del club respectivo.



- Blanqueo de dinero

Los medios eficaces para blanquear dinero están aumentando, ya sea a través de fórmulas menos sofisticadas, como las tarjetas prepago, o cuenten con una dosis extra de inventiva, caso de las operaciones ligadas al comercio internacional de bienes. Pero si hay un sector emergente, ese es el del ámbito deportivo. Así lo cuenta Juan Miguel del Cid, Catedrático de escuela universitaria de Economía Financiera y Contabilidad, en Blanqueo internacional de capitales (ed. Deusto), un texto en el que se repasan las posibilidades que ha abierto la globalización a la circulación de capitales ilícitos, así como su casuística más habitual.

Y el deporte es ya uno de los sectores de mayor riesgo. Especialmente el fútbol, cuya configuración de negocio abre las puertas a numerosas posibilidades para que el dinero pase de unos países a otros. Y no son sólo sospechas: algunas investigaciones judiciales, que habían asociado inversiones multimillonarias en el fútbol a mafias internacionales, acabaron en procesamiento. Así, la justicia federal brasileña ordenó la detención del millonario iraní Kia Joorabchian, representante en Brasil del fondo de inversiones MSI (propietario del Corinthians), y procesó a presidente y dirigentes del club por blanqueo de dinero. Igualmente, Alexandre Martins y Reinaldo Pitta, agentes de Ronaldo, fueron juzgados en 2003 por haber enviado ilegalmente 34 millones de dólares a Suiza y condenados a once años de prisión, pena que está a la espera de resolución de recurso. A finales de 2005 fueron detenidos de nuevo como presuntos responsables de una organización dedicada a la evasión fiscal y al lavado de dinero.

Como apunta Juan Miguel del Cid, “el fútbol es un deporte que se presta al blanqueo. En primer lugar, porque todos los negocios que son intensivos en dinero efectivo son también proclives a ser utilizados para esos fines. Por ejemplo, falseando el número de asistentes e incrementando así el dinero recaudado en taquilla”. Pero también porque facilita transacciones internacionales poco claras con operaciones “como la compra de equipos, algunos de los cuales han sido adquiridos por magnates con fortunas nada transparentes. Es el caso del Chelsea: (Roman) Abramovich es uno de esos oligarcas que se han hecho ricos con las privatizaciones de las empresas estatales y que ha sido vinculado con las mafias. Y a los oligarcas, comprar un club de fútbol les permite tanto blanquear dinero como obtener relevancia social”.

Otra operación utilizada con frecuencia son los traspasos. “Dado que el precio real sólo lo saben los intervinientes, basta con fijar un precio por encima del estipulado y así se pueden pasar de un país a otro sin problema cantidades adicionales”. También las operaciones de patrocinio, “como el caso aquel en que un ayuntamiento pagó para que un equipo madrileño llevase publicidad en su camiseta”, son susceptibles de ser utilizadas para el blanqueo. El sector emergente es el de las apuestas: los amaños en partidos de tenis y fútbol comienzan a ser noticia habitual. “Como apuestas sobre seguro, todo el dinero ganado en esa operación tiene ya cobertura legal: es como cuando se compra un billete premiado de la lotería, otro de los procedimientos habituales”. Por eso, asegura Miguel del Cid, “la FIFA está insistiendo mucho en la transparencia”. Aunque sin demasiado éxito.



- Principales ingresos

Según estimaciones de la FIFA, durante el período 2003-2006 dicho organismo tuvo ingresos por 3.238 millones de francos suizos (CHF) y gastos por 2.422 millones de CHF, lo cual da un superávit de 816 millones de CHF. El 92% (2.986 millones de CHF) de los ingresos están relacionados con las competiciones internacionales, particularmente la retransmisión por televisión de la Copa Mundial de Fútbol de 2006, que comprende 1.660 millones de CHF de ese valor. El resto de los ingresos se dividen en partes iguales entre ingresos financieros y otros ingresos de explotación. Del total de los ingresos, 714 millones de CHF se consiguen por concepto de derechos de merchandising. Muchos de estos ingresos se dan en puntos de venta en los alrededores de los estadios de la Copa Mundial de Fútbol. En cuanto a los gastos, el 69% (1.682 millones de CHF) de los mismos están dedicados a la organización de campeonatos y al desarrollo del deporte: un 46% de los gastos totales (1.125 millones de CHF) y un 23% (557 millones de CHF) respectivamente. El 26% (622 millones de CHF) se dedicó a gastos operativos, como lo son el transporte, alquileres, gastos jurídicos, comunicaciones, entre otros. El otro 5% (118 millones de CHF) corre por efectos del cambio de divisas e intereses.

Los presupuestos de los clubes de fútbol se pueden encontrar en diferentes valores dependiendo de la zona del mundo donde se encuentren. Los mayores presupuestos se pueden encontrar en Europa, particularmente en las principales ligas de Alemania, España, Italia e Inglaterra. En gran parte de América del Sur los mayores ingresos se deben a la transferencia de jugadores a las ligas europeas, los fondos aportados por las transmisiones de la televisión y la publicidad en las camisetas. Por el lado de los europeos, los derechos televisivos, la publicidad, la venta de entradas y el merchandising cubren gran parte del presupuesto.

El fútbol también cumple un rol solidario. Uno de los principales aportes de la FIFA al desarrollo del deporte en áreas donde esto se hace difícil por falta de materiales y técnicas de desarrollo es el Programa Goal. Por otro lado, la FIFA trabaja con UNICEF desde 1999, brindando material de trabajo relacionado con el fútbol para que éste sea repartido por esta organización de las Naciones Unidas. Regularmente se realizan en todo el mundo encuentros amistosos con propósitos benéficos, cuyos promovedores suelen ser estrellas del fútbol mundial.

Se entiende por fichaje o pase, a la transferencia de un futbolista de un club a otro a cambio de una suma económica que paga el club que recibe al jugador al que lo entrega. Algunos de estos fichajes pueden alcanzar precios muy altos.

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